Leiderschapscommunicatie. Wat is dat eigenlijk? Nou ja, dat je als een baas van een bedrijf, land of voetbalteam het belang van jouw club goed verdedigt natuurlijk. Er is veel theorie over, maar het is ook een kwestie van doen natuurlijk. We bespreken de stijlen van 8 leiders.
Leiderschapsstijlen van de grote bazen ontrafeld
Blog
Connect
Bas Hakker
12-09-2023
1. Mark Rutte
Er is veel misgegaan de afgelopen jaren, maar een handige prater is het altijd geweest. Rutte lijkt een leraar die over zijn leerlingen praat; als het goed gaat dan deelt hij het succes en zo niet dan neemt hij de verantwoordelijkheid. Toch wringt daar ook wel de schoen want toen er druk op zijn schouders kwam, duwde hij ook wel wat thema’s van zich af. Okay, hij was er natuurlijk bij toen het misging rond ‘aardgas’ en ‘de toeslagenaffaire’, maar het waren niet zijn dossiers. Jos: ‘Rutte was in te veel gevallen een manager en geen leider. Iemand die een beetje naar het draagvlak keek en daarop zijn beslissingen baseerde. De groten op aarde gaan daar niet op wachten natuurlijk.’
2. Frans Timmermans
Een iets oudere wijze man die alles al gezien heeft, maar de ijdelheid ligt altijd op de loer. Wil een soort meewerkend-voorman-imago neerzetten, maar dat lukt niet altijd. Het is flauw om over die mondkapjes te beginnen, maar het is wel een wezenlijk gevaar dat het te vaak over Frans gaat in plaats van over de idealen van de nieuwe partij. Dan nemen medewerkers hem minder serieus. Jos: ‘Hij is de afgelopen jaren getransformeerd tot duurzaamheidsstrijder en moet het nu ineens ook gaan hebben over armoedebestrijding. Het wordt heel interessant om te zien of hij dat een beetje geloofwaardig weet te maken.’
3. Won Yip
Eigenaar van vele horecazaken in Amsterdam. Ideaal figuur voor de media want hij heeft 1000 meningen in een minuut. Vraag is wel of hij echt achter zijn personeel staat. Ze moeten in zijn ogen altijd meer werken, verdienen teveel en hebben niet de juiste mentaliteit. Zou dat die mensen verder helpen? Jos: ‘Echt mijn favoriete type leider. Kuch. Die man die als de zaken open zijn geen idee heeft wat er gebeurt en op maandagmiddag even het geld komt tellen. Niet heel sterk.’
4. Michiel Muller
Baas van Picnic met de grote ambitie om de business te veranderen. Lekker aanvallend in de media, maar staat wel achter zijn mensen. Jos: ‘Best een innovatieve figuur met een leuke visie. Maar als het economisch getij even tegen zit en mensen wat voelen in hun portemonnee, dan is ie wat minder slim. Picnic vertelde ook vol trots over het aantal kilo boodschappen dat een klant in een jaar besteld had. Snelle zoektocht leerde dat de desbetreffende klant een stuk of vier supermarkten op loopafstand had. Geen heel slim verhaal’
5. Virgil van Dijk
Interviewers proberen hem wel eens te triggeren, maar hij hapt eigenlijk nooit. Altijd blijft hij rustig, glimlacht een keer om een vervelende vraag en doet zijn verhaal weer. Van binnen borrelt het echter altijd, zo lijkt het. Wel goed is dat hij nooit zijn teamgenoten afvalt, maar dat maakt hem ook een beetje saai! Jos: ‘Aan Van Dijk zie je wat eigen prestaties doen met een leider. Toen hij zelf goed was, was zijn omgeving ook goed en werd hij alom geprezen met hoe hij met de jeugd omging. Nu zie je hem kwetsbaarder worden. De vergankelijkheid van een leider in de sport is soms pijnlijk om te zien.’
6. Dennis te Kloese
De baas van Feyenoord is geen groot spreker, maar steeds meer een echte leider. Dat begon ooit door daden, zoals het hoort bij Feyenoord. Hij zette immers een kruis door het nieuwe stadion en vertelde daar - nog een tikkie onwennig en saai - over tijdens een persconferentie. Jos: ‘Een leider die succes nooit zal overdrijven en bij een tegenslag ook voor zijn mensen staat. Het is bepaald geen Obama maar hij straalt uit de zaak onder controle te hebben.’
8. Jan Slagter
Omroepbaas van Max, Slagter, is een goede voor de media want je kan hem altijd bellen voor een leuke quote of stevige mening. Hij lijkt ook wel een echte teamspeler waarbij hij zijn achterban nog wat breder trekt dan de mensen die voor hem werken. Zo hoor je wel een beetje te opereren als voorzitter van een club. Jos: ‘Voor zijn achterban is Slagter goud. De 50-plus partij bijvoorbeeld rollebolde over elkaar heen de afgelopen jaren, maar als iemand in staat is om de extra-belegen-mening hoog te houden dan is het Slagter wel. Mijn smaak is het niet, knap is het wel.’
Verleg je grenzen!
schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!